TALENT STRATEGY
人才目標(biāo)
人才理念
人才管理
人才激勵(lì)
公司始終堅(jiān)持以“創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)社會”為使命，以“共建共享安全、綠色、美好生活”為愿景，秉持“以客戶為核心，以奮斗貢獻(xiàn)者為本，夢想激情、誠信務(wù)實(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、自我批判、和靈共贏”的核心價(jià)值觀。公司目前已布局智能纜網(wǎng)、智慧機(jī)場、智能電池三大業(yè)務(wù)板塊。 遠(yuǎn)東控股2029年戰(zhàn)略目標(biāo)：營業(yè)收入1175.77億元、凈利潤45.20億元、品牌價(jià)值 1500億元。
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公司的人才管理理念經(jīng)歷了“以人為本”向“以奮斗貢獻(xiàn)者為本”的轉(zhuǎn)變。公司認(rèn)為，70%的業(yè)績是由30%的優(yōu)秀員工創(chuàng)造的。所謂“以品績兼優(yōu)者為中心”，是要將公司的資源向該類員工傾斜。優(yōu)秀員工的選拔重點(diǎn)考察兩個(gè)特質(zhì)“品”和“績”。“品”是指品德、價(jià)值觀，認(rèn)同并模范踐行企業(yè)文化； “績”是業(yè)績、能力。
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公司首創(chuàng)六力選人術(shù)，綜合考察學(xué)力、經(jīng)歷、脈力、潛力、能力、品力六個(gè)方面，擇優(yōu)選拔人才。其中，管理干部還需在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)考察思路、表現(xiàn)、業(yè)績。
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公司高度關(guān)注員工的幸福感，設(shè)置富有競爭力的激勵(lì)機(jī)制，讓員工在公司實(shí)現(xiàn)六子登科，提升歸屬感和自豪感。
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TALENT RECRUITMENT
遠(yuǎn)東致力于成為“全球投資管理專家，智慧能源專家即智慧能源、智慧城市服務(wù)商”，確定了為智慧能源和智慧城市及其互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)提供技術(shù)、服務(wù)的系統(tǒng)服務(wù)商的定位。這一轉(zhuǎn)型，需在維護(hù)好現(xiàn)有戰(zhàn)略資源的同時(shí)，前瞻性地拓展總包業(yè)務(wù)，提高盈利和發(fā)展能力，提升核心競爭力。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才。
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